Отдел контроля и управления Директор
Yusuke Katayama


Компания ”YUNIKA” всегда вела свою деятельность гибко, основываясь на тенденциях эпохи и нуждах в сфере недвижимости в разных районах, порой смело и современно, порой педантично, расширяла свой бизнес, изменяла, обращала взгляд на зарубежные рынки, принимала решения, определяя преимущественные области деятельности. Это все было возможным благодаря тому, что и президент компании, и все сотрудники повседневно думали о том, какой выбор наилучший. Прошло уже 20 лет с того момента, как я поступил на работу в эту компанию на временную ставку в развлекательный центр. Позже я работал в администрации коммерческого здания, а теперь работаю в головном офисе. В прошлом я занимался, например, такими случаями, как срочный выкуп компанией ресторанного бизнеса арендатора, работа над организацией и автоматизацией процесса централизации финансового учета разных коммерческих объектов в головном офисе. Сейчас я веду работу, связанную с банковскими кредитами и общим финансовым оборотом компании. Я иду в ногу с компанией, участвуя в различных видах бизнеса, связанного с недвижимостью.


Отдел контроля и управления Бухгалтерия Заместитель начальника подразделения
Takayuki Suzuki


Я поступил на работу в компанию 13 лет назад. Первый год я работал в игорном центре патинко, а потом был переведен в головной офис, в отдел управления и контроля, и в основном занимаюсь месячными и годовыми финансовыми расчетами. В настоящее время я также являюсь председателем на ежедневных совещаниях, посвященных различным проектам. Такие совещания выходят за рамки отдельно взятого отдела, здесь обсуждаются вопросы, каким образом получить наибольшую прибыль из проектов. Ответственные сотрудники обсуждают каждое предложение с президентом, директорами и начальниками. Это место, где можно узнать способы ведения дел, мышления, можно набраться ноу-хау. Прошел лишь год с того момента, как меня назначили председателем совещаний, и я еще не могу сказать, что выполняю работу безупречно, но стараюсь не бояться ошибок, веду собрания так, чтобы на повестке были все моменты, требующие уточнения. Также, я слушаю то, что говорят президент, директора, начальники и ответственные сотрудники, и набираюсь таким образом опыта и ноу-хау. Наряду со знаниями и опытом, полученными мной со времени поступления в отделе управления и контроля, этот опыт поможет мне в будущем решать любые вопросы и лучше работать на благо компании.


Отдел контроля и управления
Naoki Takahashi


Я занимаюсь бухгалтерской и финансовой работой, а также провожу месячные и годовые расчеты как ответственное лицо отделов Maghreb и международного. Поскольку моя работа разнообразна, я каждый день общаюсь с коллегами из других отделов и стараюсь понять цели каждого. Бывают и трудности в определении межотделовой работы, в финансвом балансе, однако я чувствую нужность своей работы, что доставляет радость. Нужно много запоминать специальных терминов, а также способов работы, приходится запоминать ведение расчетов, правила бухгалтерии и пр., смотря записи того, чему учил начальник. Таким образом, в повседневной работе постепенно сформировались свой способ мышления и основы принятия решений, и я чувствую, что сфера работы расширилась. Бухгалтерская работа поддерживает управление компанией, анализируя показания цифр в плане расходов и прибыли, вкладов и задолженностей. В настоящее время я выполняю всего лишь одну часть бухгалтерской работы, однако в будущем надеюсь стать специалистом в основном в области расчетов, декларирования и работы с банками.


Отдел контроля и управления
Tomomi Yokozawa


Подразделение расчета заработной платы в отделе контроля и управления в основном занимается расчетом заработной платы всех сотрудников, социальным страхованием и налоговыми исчислениями. Также наше подразделение осуществляет надзор за трудом, построение врутрифирменных систем и другой работой, поддерживающей жизнь и труд сотрудников. Поскольку наше подразделение работает с личной информацией сотрудников, мы обращаем большое внимание на конфиденциальность такой информации при общении. У каждого отдела есть свои клиенты, а клиенты нашего подразделения - и компания, и сотрудники, поэтому мы всегда стараемся работать, думая, что будет наилучшим для наших клиентов. Сама я стараюсь отвечать на запросы как можно быстрее и точнее, строить более прочные отношения доверия. И теперь запросы, сначала приходившие в адрес моего начальника, стали приходить мне, что дает ощущение профессионального роста. И в дальнейшем я буду стараться повышать навыки общения и профессиональные навыки, работать для построения более комфортной рабочей атмосферы для всех.

Top of this page

YUNIKA

Copyright(C) 2010- YUNIKA Corp. All Rights Reserved.